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        基金管理

        基金管理

           公司以“強基礎、擴規模、拓范圍、精主業(yè)、突優(yōu)勢”為總體經(jīng)營(yíng)思路。 

          (一)強本固基,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。

          一是制度建設:逐步規范完善日常管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、激勵制度,使企業(yè)形成管理有方、經(jīng)營(yíng)有序的良好局面。公司逐步建立起了一套完善的日常管理制度,保障了公司正常、順暢運轉;業(yè)務(wù)制度包含募、投、管、退四個(gè)大的工作環(huán)節,每個(gè)環(huán)節都有相關(guān)的業(yè)務(wù)指引和規范,保證了公司投資業(yè)務(wù)的合法合規,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;制定了相應的績(jì)效管理辦法、業(yè)務(wù)提成辦法、募資獎勵辦法等一批激勵機制,并且堅決予以?xún)冬F,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,激發(fā)各層次人員的工作活力。  

          二是團隊建設。通過(guò)引進(jìn)、培養、淘汰,讓員工隊伍活起來(lái),建立起前臺能進(jìn)取、中臺能支撐、后臺有保障業(yè)務(wù)團隊。公司現有員工40人,其中碩士及以上學(xué)歷12人,本科25,基本能保證公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

          三是文化建設。打造公司獨有的企業(yè)文化、企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)、道德規范、行為準則,特別是企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān),團結凝聚員工,推動(dòng)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。公司初步形成投資要具有社會(huì )學(xué)家的情懷和實(shí)業(yè)家的精神,干事要有狼性的敏銳和沖勁,為人要有干凈擔當的職業(yè)道德底線(xiàn)的文化氛圍。

          (二)多點(diǎn)開(kāi)花,壯大基金管理規模。

          一是分區域建立環(huán)?;?。主動(dòng)出擊,走出去,在全國各省、自治區,直轄市設立環(huán)?;?,逐步向地市、縣級延伸,提高業(yè)務(wù)覆蓋范圍。與省級合作的基金2家,地市級合作的基金5家,區縣級合作的基金3家。

          二是分專(zhuān)業(yè)建立環(huán)?;?。與優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)合作,設立專(zhuān)業(yè)的環(huán)?;?。

          三是按特定投資階段建立環(huán)?;?。根據充分利用各省、自治區、直轄市的設立的產(chǎn)業(yè)引導基金、創(chuàng )投基金,聯(lián)合設立天使基金、種子基金?,F正在與3個(gè)省市對接設立企業(yè)前期投資的環(huán)?;?。

          (三)多管齊下,拓寬投資渠道及領(lǐng)域。

          1.多層次投資。有意識的挖掘處于種子、天使、成長(cháng)、成熟、pre-ipo等各發(fā)展階段的企業(yè),多層次的投資。

          2.多領(lǐng)域投資。擴大投資范圍,在生態(tài)、節能、環(huán)保、新能源、新材料等大環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行投資。公司除了投資環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè),正分別與數家新能源、新材料企業(yè)進(jìn)行洽談,擇機新型的綠色投資領(lǐng)域。  

          3.多行業(yè)投資。挖掘環(huán)保領(lǐng)域在水、固、氣、危等行業(yè)細分龍頭企業(yè)或領(lǐng)先技術(shù)投資、培育相關(guān)企業(yè),覆蓋環(huán)保全領(lǐng)域。

          (四)多業(yè)并舉,做深股權投資主業(yè)。

          一是專(zhuān)注股權投資。專(zhuān)注股權投資不放松,深入挖掘有發(fā)展潛力的企業(yè)進(jìn)行股權投資,扶持企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現投資價(jià)值。 

          二是借道債權投資。為解決在公司發(fā)展初期的現金流問(wèn)題,公司適當投資了部分債轉股和名股實(shí)債項目,投資過(guò)程中嚴格控制投資風(fēng)險,保證投資收益,共投資3個(gè)項目,到期的2個(gè)項目都如期收回了本息。

          三是拓展咨詢(xún)業(yè)務(wù)。公司充分利用股東背景和行政資源的優(yōu)勢,圍繞被投企業(yè)開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),作為投后的增值服務(wù),增加公司收入。

          (五)錯位競爭,突出專(zhuān)業(yè)性基金的優(yōu)勢。

          1.專(zhuān)注環(huán)保投資,深耕細耘。充分利用其它基金不具備的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,加強對環(huán)保項目的甑別,發(fā)現價(jià)值,專(zhuān)注于環(huán)保領(lǐng)域投資。

          2.堅持產(chǎn)投融合,實(shí)現投資和實(shí)業(yè)并舉。在做好投資的同時(shí),發(fā)展和壯大旗下企業(yè),特別是控股企業(yè)的培育、發(fā)展、壯大,實(shí)現公司可持續發(fā)展和投資價(jià)值最大化。

          3.拓展環(huán)保技術(shù)含量較高的工程項目投資。拓展大氣、水環(huán)境監測,小流域治理,固體廢物處理等需要較高技術(shù)水準PPP、EPC項目投資,引導社會(huì )資本進(jìn)入資金密集項目領(lǐng)域,解決政府投入問(wèn)題,同時(shí)拓寬公司投資渠道。